公司召开会议全面部署2011年度工作

发表日期：2011-1-19 次数: 1212 次

努力创建全国物业行业第一品牌

2011年1月13日，物业总公司召开由各物业处经理参加的会议。在此次会议上，焦总提出努力创建全国物业行业第一品牌的目标要求，并围绕实现这一目标，对2011年度工作予以全面部署：一是各级领导新一年度的思想定位要准确，起点要高，不能满足于目前已经处于全国一流、河北领跑者的位置，要定位在争创全国第一品牌目标上，不能降低要求；二是要把卓达物业队伍打造成专家型队伍，要加强学习，加强全员培训，提高业务能力和思想素质，从各方面适应创建全国第一品牌的需要；三是拓展市场。扩大规模，我们目前在管面积只有1000万平米左右，而全国物业企业百强前几名的企业管理面积都在1500万平米以上，最高达5000万平米，我们的在管规模还有很大的拓展空间，家政保洁部、电梯维保部，都要发挥自身优势，面向市场承揽业务，做大做强，争取成为公司新的效益增长点；四是要加快创建国优小区速度，除书香园、中苑、星辰三个已经取得国优小区以外，其他所有小区都有进入程序，从市优、省优到国优，逐级做起，加速进展，包括院士大厦、中苑大厦，也要进入创优序列；五是打造“物业管理与社养相结合”的品牌亮点，星辰物业要把社养手册中672条能够分解的内容，具体分解到物业管理过程中的相关岗位，并明确工作标准，然后全员培训，此项工作务必尽快安排；六是整合集团所有资源，发挥河北卓达物业公司一级资质的优势，以利于市场竞争；七是对公司内部各项工作规范管理，做到任何一项工作都要有布置、有检查、有结果，互相衔接，不能出现空挡，品质部要增设助理岗位，加大督查力度；八是做好各岗位绩效考核的各项管理，和每个人的工作实绩相联系；九是加大公司品牌宣传力度，包括出版画册、拍摄电视片、办好报纸、网站，要积极与中物协联系，拟承办一次由中物协组织的全国性的活动，以进一步提升卓达物业品牌知名度。

2011年度工作目标明确以后，焦总要求各物业处要结合自身实际，制定计划，狠抓落实，在新的一年开好头，将各项工作做好。