总公司举行“凝心聚力，共谋发展”为主题的经理述职报告会

总公司举行“凝心聚力，共谋发展”为主题的经理述职报告会

各项目经理认真总结过去的一年 详细提报2022年度工作计划

本报讯（冯玉海 李丽静）为了全面系统地检查、评价、回顾与总结2021年的工作，从中得出改进的措施，在新的一年迈上新台阶。2月21日—22日，卓达物业在总部召开“凝心聚力，共谋发展”为主题的经理述职报告会。会议采取线上+线下结合方式开展，公司领导班子、分公司负责人、职能部门经理及各项目经理共计100余人参加，会议由总公司品质培训部经理高晋涛主持。
     会议开始，总经理徐青山就本次大会致辞，他向每位卓达物业家人表示敬意。他强调四组关键词：“坚定信念，稳定发展；品质引航，继往开来；多措并用，强化经营；践行责任，彰显价值”。要求这次述职人员要认真听取每个人的述职报告，通过述职找出自己的不足，学习别人的长处，把述职会开成既培训交流会，开成动员鼓劲会；希望每位参会人坐得住、静得下、听得进，以此为契机，取长补短，梳理好、谋划好2022年各项工作。

随后各述职人按照次序述职，从客户满意、服务举措、经营达成、团队建设、工作感悟等方面进行总结分析、分享，并结合目标达成情况、客户问题反馈、人才培养、员工关怀等内容，系统地分析了不足，就改进措施进行了说明，同时结合公司发展目标明确了2022年度的重点工作计划。总经理对各述职人进行了全方位点评，在肯定成绩的同时，也提出了新的要求和部署。
    通过述职，我们要坚持“长期主义”的发展思路，在“品质强管理，市场强拓展，人才提素质，经营多渠道”的目标指导下，从安全、品质、服务、经营四个方面积极做好2022年度相关工作。

掷地有声“述”征程，奋楫扬帆启新局。此次述职会既是总结，又是开始。2022年，卓达物业将继续以顽强拼搏的斗志，以持续创新的精神，全面强化 “执行力、管控力、服务力、创新力、品牌力”五个能力建设，打造有温度、有态度、有感知力的物业品牌，全力推动卓达物业各项工作迈向新台阶、实现新发展!